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如何提升公司的整体效率
实为公司是有效信息化的积极推动者，将实现信息化的“三效”目标作为公司的服务理念。
何为三效：即“效率”、“效果”、“效益”。
今天主要探讨“效率”，效率的基本解释为单位时间内完成的工作量。
推而广之，公司的整体效率是一个公司单位时间内完成的有效工作量。
公司的效率不是个人的效率的简单加法，有很多任务依靠多人合作完成，所以我们主管以上的人员要在提升公司的整体效率上多下功夫，我个人认为要注意以下几条：
1、统一思想，一切行动听指挥：任务的参与各方要对任务的重要性和目标统一的认识；
2、明确分工，责任到人，不要有任务遗漏，尽量避免多人重复一项具体的工作；
3、注意过程中重要结点的检查，避免因为某个人，某件事项而影响任务的整体完成；
4、要有互联网思维，沟通上尽量扁平化；
5、大的任务注意阶段性分析和总结，不断调整思路，找到最短路径。
对于我们的管理层，还要加上三条:
1、在需要选择时，不要犹豫：勇于承担责任，勇于拍板，不要模棱两可，哪怕错了也比悬而未决要好，错了再来要好于大家都观望等待；
2、对那些目前完成不了，或评估后得不偿失的事情，要学会适时放弃，避免深陷泥潭不能自拔，减小损失也是提高效率；
3、不断拓宽视野，提升业务范围，避免在局部市场与对手纠结。 |
如何提升公司的整体效率